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Interkulturelles Training für multinationale Teams
Interkulturelles Training für internationale Teams
Multinationale Teamtrainings
Die Dynamik in multinationalen Teams ist, bedingt durch den "Faktor Kultur",
komplexer als die monokultureller Teams. Die kulturelle Unterschiedlichkeit
wirkt sich in der Teamarbeit nicht nur auf der Ebene des Individuums aus. Beispielsweise
variieren die Formen der Entscheidungsfindung oder die Art und Weise sich in
Teamprozesse einzubringen, Themen anzugehen, Planungsprozesse zu führen
etc. Dies hat natürlich große Auswirkungen auf den Gesamtverlauf
des Projektes und die Projektziele. Erschwerend kommt hinzu, dass die Mitarbeiter
häufig aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, Tochterfirmen oder
von assoziierten Partnern kommen. Deren Vorstellungen von einer optimalen Kooperation
sind meist völlig andere. An dieser entscheidenen Stelle wird das interkulturelle
Teambuilding eingeschaltet.
Schwerpunkte und Zielsetzung des Teamtrainings sind:
- Identifikation mit dem Projekt und eine entsprechende optimierte Motivation
- Stärken und Schwächen Analyse (SWOT)
- Rollen- und Gruppendynamik
- Verantwortungsübernahme und Kompetenzabgrenzung
- Verbesserung des Kommunikationsfluss
- Gegenseitige Handlungsempfehlungen
- Strategien zum Umgang mit Unterschieden
- Kulturelle Synergien
Zielgruppe
Mitarbeiter internationaler Teams, Expats und ihre Mitarbeiter.
Dauer und Gruppengröße
Für ein Teamtraining sollten mindestens 2 Tage kalkuliert werden und
die Anzahl der Teilnehmer sollte 12 Personen nicht überschreiten.
Um eine kontinuierliche Zielorientierung des Teams sicherzustellen, raten wir
Ihnen nach Durchführung des Teamtrainings zu einem „Teamcoaching".
Hier steht Ihnen ein persönlicher Berater (Coach) zur Seite. In regelmäßigen
Abständen folgen "Feedbacksessions", in denen die gemachten Erfahrungen
analysiert und so die Erfolge vertieft werden können.
Auf Grund unserer Erfahrung empfehlen wir die vorherige Teilnahme an einem unserer
"Cultural Awareness-Workshops".
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