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Interkulturelles Training für den argentinischen Markt
Interkulturelle Kompetenz für Argentinien
Fit für Argentinien
Ziele
Viele Fach- und Führungskräfte kommen nach Argentinien ohne ein klares
Bild von der argentinischen Firmenkultur zu haben. Stereotypen und Informationsmangel
über den sozioökonomischen Kontext erschweren eine rasche Integration
in die argentinische Unternehmenskultur und bedingen häufig Stress und niedrige
Arbeitsleistung. Dieses Seminar bietet Ihnen eine praktische Annäherung
an die argentinische Firmenkultur und hilft Ihnen sich in Ihrer neuen Firmenumgebung
zu orientieren.
Das Seminar kann auf Deutsch, Englisch oder Spanisch gehalten werden.
Inhalte
- Die argentinische Kultur und ihr Einfluss auf die Motivation, Mentalität
und Kommunikation am Arbeitsplatz, in der Zeitplanung, bei Besprechungen oder
zielgerichtetem Arbeiten
- Entscheidungsfindung in argentinischen Firmen
- Informationsfluss und -austausch
- Hierarchien und Verantwortungsbewusstsein
- Privatsphäre und öffentlicher Bereich
Zielgruppe
- Ausländische Fach- und Führungskräfte, die sich auf eine
Entsendung nach Argentinien vorbereiten
- Ihre Familienmitglieder und Partner
- Ausländische Fach- und Führungskräfte, die in argentinischen
Projektteams mitarbeiten
- Ausländische Firmen und Organisationen, die Joint Ventures mit argentinischen
Firmen und Organisationen planen
- Ausländische Fach- und Führungskräfte, die häufig nach
Argentinien reisen
Dauer
Wir empfehlen für ausländische Fach- und Führungskräfte
und ihre Familienmitglieder und Partner eine Dauer von zwei Tagen.
Die Seminare Interkulturelles Training können in Ergänzung zu Ihrem
Sprachkurs durchgeführt werden.
Über Argentinien
Interkultureller Disparitäts-Index: 66 (mittel)*
* Der Interkulturelle Disparitäts-Index IDI basiert auf den Kulturdimensionen
Hofstedes und gibt den relativen Grad der kulturellen Distanz und somit der
Existenz gravierender kultureller Unterschiede an.
Wirtschaftsdaten:
- Bruttoinlandsprodukt (in Mio. US-$) (2002): 102.042
- Bruttoinlandsprodukt pro Kopf (in PPP-$) (2002): 10.880
- Landwirtschaft: Anteil am BIP (in %) (2002): 10,7
- Industrie: Anteil am BIP (in %) (2002): 32
- Dienstleistung: Anteil am BIP (in %) (2002): 57,3
- Import von Gütern (in Mio. US-$) (2002): 8.470
- Export von Gütern (in Mio. US-$) (2002): 25.709
Nach Angaben des Auswärtigen Amtes hat die makroökonomische Bilanz
der argentinischen Wirtschaft im Jahre 2004 die Erwartungen weit übertroffen.
Obgleich zentrale strukturelle Probleme nach wie vor ungelöst sind, sind
die Daten für 2004 aufgrund starker Binnennachfrage außerordentlich
positiv: Im 2. Jahr in Folge beträgt das Wachstum real 9%. Auch 2005 dürfte
hohes Wachstum von über 6% verzeichnen.
Die Geschäftskultur Argentiniens basiert auf kurzfristiger Planung. In
Zeiten politischer und wirtschaftlicher Unruhe blieb so die notwendige Flexibilität
erhalten, gegenwärtig wird diese Tatsache, insbesondere von Nordeuropäern
vielfach als störend empfunden.
Wichtigste kulturelle Differenzen zwischen Argentinien und Deutschland:
· Ausgesprochen polychrone Kultur, d. h. eine fundamental andere Zeitauffassung
als die der Deutschen Kultur.
· Innerhalb von Besprechungen werden häufig viele Zusatzinformationen
gegeben, was Beiträge oft langatmig und ausschweifend wirken lässt.
Das Seminar Interkulturelles Training "Argentinien - ein zentraler Markt
in Südamerika" vermittelt Verständnis für die argentinische
Geschäftskultur. Sie lernen die unterschiedlichen Arbeitseinstellungen
kennen sowie die kulturell bedingten Unterschiede beim Zeit- und
Kommunikationssystem.
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