Objectius
Molts treballadors i executius arriben a Mèxic sense conèixer realment les cultures de les empreses mexicanes. La manca d'informació o el coneixement dels clixés complica una integració ràpida a l'empresa mexicana i acostuma a causar estrès i poca motivació a la feina. Aquest seminari us ofereix un apropament pràctic a la cultura de les empreses mexicanes i us ajuda a orientar-vos en el nou entorn empresarial.
El seminari es pot fer en alemany, anglès o espanyol.

Continguts

La cultura mexicana i la seva influència en la motivació, la mentalitat i la comunicació en l'entorn de treball, la planificació d'agendes i reunions, i la feina eficaç.
Les decisions a les empreses mexicanes.
Intercanvi d'informació.
Jerarquia i sentit de la responsabilitat.
Afers privats i públics.

Grup objectiu

Executius i professionals a l'estranger que es preparen per treballar a Mèxic.
La família i parella.
Executius i professionals a l'estranger que treballen en projectes mexicans.
Empreses i institucions estrangeres que planifiquen aliances d'empreses amb empreses i institucions mexicanes.
Executius i professionals a l'estranger que sovint viatgen a Mèxic.

Durada
Recomanem un seminari de dos dies per a executius i professionals estrangers i la família o parella.
Els seminaris de formació intercultural es poden combinar amb un curs d'idiomes.

Informació sobre Mèxic
Índex de disparitat intercultural (IDI): 103 (alt)*
*L'índex de disparitat inercultural (IDI) es basa en les dimensions culturals de Hofstede i mostra la distància relativa i, per tant, l'existència de diferències culturals rellevants entre dues cultures.

Dades econòmiques:

PIB (M $ EUA) (2002): 653.075
PIB per càpita (en PPP-$) (2002): 21.460
Sector agrari (% PIB) (2002): 3,4
Sector industrial (% PIB) (2002): 30,1
Sector serveis (% PIB) (2002): 66,5
Importacions (M $ EUA) (2002): 158.894
Exportacions (M $ EUA) (2002): 125.795

A Mèxic hi ha unes 840 empreses amb participació alemanya en el capital, i les inversions directes que provenen d'Alemanya ascendeixen a més de 6.000 milions de dòlars. Només aquesta dada mostra que Mèxic és un país atractiu per a moltes empreses ja que es tracta d'un dels mercats de venda més grans d'Amèrica del Sud.

Amb molta freqüència els professionals alemanys que treballen a Mèxic es queixen de la "manca de formalitat" dels mexicans. Els companys de feina mexicans perceben els col·legues alemanys com a persones "desconsiderades i poc educades". Moltes vegades la col·laboració resulta difícil perquè el comportament de l'interlocutor estranger no compleix les pròpies expectatives. En canvi, els implicats sovint no es donen compte que aquestes expectatives corresponen a un entorn cultural determinat. Aquests malentesos acostumen a tenir conseqüències nefastes. Es pot perdre el negoci, empitjorar el clima laboral i disminuir la productivitat.

Algunes de les diferències culturals importants entre les cultures mexicanes i alemanyes:
Cultura marcadament policroma, és a dir, la percepció del temps difereix radicalment de la de la cultura alemanya.
· Comunicació altament contextualitzada, context culture. Acostuma a ser l'origen de molts malentesos.

El seminari de formació intercultural "Mèxic - un mercat central a Amèrica Central" proporciona els coneixements necessaris per comprendre aquestes diferències culturals. Coneixereu les diferents actituds amb relació a la feina i les diferències d'àmbit cultural pel que fa al sistema de temps i comunicació.


	Formació intercultural \| Inici web \| Pujar \| Sitemap
	© Centro Humboldt, Via Augusta, 18. 08006 Barcelona.