|
Formació intercultural per al Magreb
Competència intercultural per al mercat magrebí
La cultura empresarial als països del Magreb
Objectius
Molts treballadors i executius arriben als països del Magreb
sense conèixer realment la cultura de les empreses magrebins. La manca d'informació o
el coneixement dels clixés complica una integració ràpida a l'empresa magrebí i acostuma a causar estrès i poca motivació a la feina.
Aquest seminari us ofereix un apropament pràctic a la cultura de les empreses del Magreb i us ajuda a orientar-vos en el nou entorn empresarial.
El seminari es pot fer en alemany, anglès o espanyol.
Continguts
- La cultura magrebí i la seva influència en la motivació, la mentalitat i la comunicació en l'entorn
laboral, la planificació d'agendes i reunions, i la feina eficaç.
- Les decisions a les empreses del Magreb.
- Intercanvi d'informació.
- Jerarquia i sentit de la responsabilitat.
- Afers privats i públics.
Adreçat a
- Executius i professionals a l'estranger que es preparen per treballar en països del Magreb.
- La família i parella.
- Executius i professionals a l'estranger que treballen en projectes dels països del Magreb.
- Empreses i institucions estrangeres que planifiquen aliances d'empreses amb empreses i institucions magrebins.
- Executius i professionals a l'estranger que sovint viatgen als països del Magreb.
Durada
Recomanem un seminari de dos dies per a executius estrangers i la família o parella. Els seminaris de formació intercultural es poden combinar amb un curs d'idiomes.
Informació sobre els països del Magreb
Índex de disparitat intercultural (IDI): --*
*L'índex de disparitat intercultural (IDI) es basa en les dimensions culturals de Hofstede i mostra la distància relativa i, per tant, l'existència de diferències culturals rellevants entre dues cultures.
Dades econòmiques acumulades:
- PIB (M $ EUA) (2002): 113.031
- PIB per càpita (en PPP-$) (2002): 16.330
- Sector agrari (% PIB) (2002): 12,13
- Sector industrial (% PIB) (2002): 37,43
- Sector serveis (% PIB) (2002): 50,43
- Importacions (M $ EUA) (2002): 26.743
- Exportacions (M $ EUA) (2002): 27.026
Tan sols per la situació geogràfica, els països del Magreb (Marroc, Algèria i Tunísia) són socis preferents de l'economia espanyola. Encara que l'estructura econòmica d'aquests països es basa en el sector primari, amb una indústria poc desenvolupada, les relacions econòmiques han
augmentat en els últims anys.
La cultura magrebí mostra patrons de comportament absolutament divergents. Així doncs,
es bàsic tenir coneixements interculturals apropiats per iniciar activitats a la zona. Generalment es pot observar que aquesta cultura té valors i sistemes de comunicació totalment diferents a la cultura espanyola. Per tant, és un error pensar que una actitud o comportament adequats a Espanya sempre ho sigui en algun dels països en qüestió.
Algunes de les diferències culturals importants entre la
cultura magrebí i l'espanyola:
· Estructures socials molt particulars que repercuteixen en la cultura de l'empresa.
· Extrema importància de les relacions humanes en el món dels negocis
amb relació a una orientació més funcional a Espanya.
· Organització i temporització diferent, factor de gran rellevància en el desenvolupament de projectes.
El seminari "Països del Magreb - negocis en països veïns" de Centro Humboldt us prepara a fons per iniciar activitats a la zona. Us proporcionem els coneixements culturals necessaris per portar a terme les negociacions amb èxit.
|
