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Formación intercultural para el mercado sudamericano
Competencia intercultural para Sudamérica
La cultura empresarial en Sudamérica
Objetivos
Muchos trabajadores y ejecutivos llegan a Latinoamérica sin tener conocimientos profundos sobre las culturas de las empresas españolas. La falta de información o conocimientos de los clichés complica una integración rápida en la empresa sudamericana y suelen causar estrés y baja motivación en el trabajo. Este seminario le ofrece un acercamiento práctico a la cultura de las empresas sudamericanas y le ayuda a orientarse en el nuevo medio empresarial.
El seminario se puede hacer en alemán, inglés o español.
Contenidos
- La cultura sudamericana y su influencia en la motivación, la mentalidad y la comunicación en el entorno de trabajo, la planificación de agendas y reuniones, y el trabajo eficaz
- Las decisiones en las empresas sudamericanas
- Intercambio de información
- Jerarquía y sentido de la responsabilidad
- Asuntos privados y públicos
Grupo objetivo
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que se preparen para trabajar en Latinoamérica
- Su familia y su pareja
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que trabajen en proyectos sudamericanos
- Empresas e instituciones extranjeras que planifiquen Joint Ventures con empresas e instituciones latinoamericanas
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que viajen a menudo a Latinoamérica
Duración
Recomendamos un seminario de dos días para ejecutivos y profesionales extranjeros y su familia o su pareja.
Los seminarios de formación intercultural se pueden combinar con un curso de idiomas.
Información sobre Latinoamérica
Índice de disparidad intercultural (IDI): 66-185 (medio - muy alto)*
*El Índice de Disparidad Intercultural IDI se basa en las dimensiones culturales de Hofstede y muestra la distancia relativa y, por tanto, la existencia de diferencias culturales relevantes entre dos culturas.
Datos económicos:
- PIB (variación media respecto al 2002): +1.8%
- Tasa de desempleo (2003): 15-18%
- Producción industrial (variación media respecto al 2002): +7%
Los países latinoamericanos registran en general un elevado crecimiento económico. Cuentan con unas estructuras políticas estables y una elevada demanda de inversión en todos los sectores. A las empresas se les ofrecen múltiples ventajas para afincarse en la región. Latinoamérica no sólo es un mercado atractivo de compra, gracias a su múltiples recursos. Con una población total de 500 millones de personas, también constituye un interesante mercado de venta, y un buen emplazamiento para la producción.
Puesto que las culturas sudamericanas, en parte, presentan unos patrones de comportamiento muy variados, es imprescindible adquirir la correspondiente competencia intercultural. Podemos afirmar, en términos generales, que las culturas latinoamericanas se caracterizan por unos sistemas de valores y de comunicación radicalmente distintos a los alemanes. Por este motivo, cuando se enfrentan las diferentes expectativas en el entorno empresarial y económico, esta falta de entendimiento puede tener consecuencias graves: la ruptura de unos contactos prometedores, la pérdida de confianza y, por consiguiente, pérdidas económicas.
Algunas de las diferencias culturales importantes entre las culturas sudamericanas y alemanas:
· Culturas policrónicas, es decir, el concepto de tiempo difiere fundamentalmente del de Alemania, y el uso también
· Orientación extrema a las relaciones, contraria a la orientación funcional de la cultura alemana.
· Comunicación altamente contextualizada "high-context"; el contexto se integra en la comunicación inmediata
El seminario de formación intercultural "Negociar con éxito en Latinoamérica" de Centro Humboldt le proporciona el acceso a las culturas sudamericanas. Le proporcionaremos una preparación óptima para moverse en el mundo empresarial y llevar sus negociaciones con seguridad.
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