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Formación intercultural para Sudáfrica
Competencia intercultural para el mercado sudafricano
La cultura empresarial en Sudáfrica
Objetivos
Muchos trabajadores y ejecutivos llegan a Sudáfrica sin tener conocimientos profundos sobre las culturas de las empresas sudafricanas. La falta de información o conocimiento de los clichés complican una integración rápida en la empresa sudafricana y suelen causar estrés y baja motivación en el trabajo.
Este seminario le ofrece un acercamiento práctico a la cultura de las empresas sudafricanas y le ayuda a orientarse en el nuevo medio empresarial.
El seminario se puede hacer en español, inglés o alemán.
Contenidos
- La cultura sudafricana y su influencia en la motivación, la mentalidad y la comunicación en el entorno de trabajo, la planificación de agendas y reuniones y el trabajo eficaz
- Las decisiones en las empresas de Sudáfrica
- Intercambio de información
- Jerarquía y sentido de la responsabilidad
- Asuntos privados y públicos
Dirigido a
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que se preparen a trabajar en Sudáfrica
- Su familia y su pareja
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que trabajen en proyectos de Sudáfrica
- Empresas e instituciones extranjeras que planifiquen Joint Ventures con empresas e instituciones sudafricanas
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que viajen a menudo a Sudáfrica
Duración
Recomendamos un seminario de dos días para ejecutivos extranjeros y su familia o su pareja. Los seminarios de formación intercultural se pueden combinar con un curso de idiomas.
Información sobre la República de Sudáfrica
Índice de disparidad intercultural (IDI): 80 (alto)*
*El Índice de Disparidad Intercultural IDI se basa en las dimensiones culturales de Hofstede y muestra la distancia relativa y, por tanto, la existencia de diferencias culturales relevantes entre dos culturas.
Datos económicos:
- PIB (mill. $ EE.UU.) (2002): 104.242
- PIB per cápita (en PPP-$) (2002): 10.070
- Sector agrario (% PIB) (2002): 3,8
- Sector industrial (% PIB) (2002): 32,1
- Sector servicios (% PIB) (2002): 64,2
- Importaciones (mill. $ EE.UU.) (2002): 26.713
- Exportaciones (mill. $ EE.UU.) (2002): 31.085
En su ultimo estudio, la Universidad de Capetown sostiene que la población sudafricana está superando la división de la sociedad en grupos raciales. Si bien en la actualidad Sudáfrica no constituye un mercado importante, su posición como nación dominante en el continente africano hace suponer que en el futuro sí lo será.
Hacer negocios en un país extranjero siempre comporta una serie de expectativas sobre cómo se desarrollarán dichos negocios. Con frecuencia se olvida que estas expectativas forman parte de una cultura específica y malentendidos que puedan surgir se deben principalmente a la incompatibilidad de éstas con la realidad existente. Estos malentendidos suelen tener consecuencias fatales. Hacen fracasar las negociaciones y, en consecuencia, comportan pérdidas de negocios.
Algunas de las diferencias principales entre Sudáfrica y España:
· País con un pasado político y social muy movido que se plasma en su estructura empresarial.
· Estructuras sociales muy particulares que repercuten en la cultura de la empresa
· Organización y ritmo diferente, factores de gran relevancia en el desarrollo de proyectos.
El seminario "Sudáfrica - mercado emergente" de Centro Humboldt le prepara a fondo para iniciar actividades en Sudáfrica. Le proporcionamos los conocimientos culturales necesarios para llevar sus negociaciones con éxito.
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