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Formación intercultural para el mercado español
Competencia intercultural para España
Preparado para el mercado español
Objetivos
Muchos trabajadores y ejecutivos llegan a España sin tener conocimientos profundos sobre las culturas de las empresas españolas. La falta de información o conocimientos de los clichés complica una integración rápida en la empresa española suelen causar estrés y baja motivación en el trabajo. Este seminario le ofrece un acercamiento práctico a la cultura de las empresas españolas y le ayuda a orientarse en el nuevo medio empresarial.
El seminario se puede hacer en alemán, inglés o español.
Contenidos
- La cultura española y catalana su influencia en la motivación, la mentalidad y la comunicación en el entorno de trabajo, la planificación de agendas y reuniones, y el trabajo eficaz
- Las decisiones en las empresas españolas
- Intercambio de información
- Jerarquía y sentido de la responsabilidad
- Asuntos privados y públicos
Grupo objetivo
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que se preparen para trabajar en España
- Su familia y su pareja
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que trabajen en proyectos españoles
- Empresas e instituciones extranjeras que planifiquen Joint Ventures con empresas e instituciones españolas
- Ejecutivos y profesionales en el extranjero que viajen a menudo a España
Duración
Recomendamos un seminario de dos días para ejecutivos y profesionales extranjeros y su familia o su pareja.
Los seminarios de formación intercultural se pueden combinar con un curso de idiomas.
Información sobre España
Índice de disparidad intercultural (IDI): 83 (medio)*
*El Índice de Disparidad Intercultural IDI se basa en las dimensiones culturales de Hofstede y muestra la distancia relativa y, por tanto, la existencia de diferencias culturales relevantes entre dos culturas.
Datos económicos:
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PIB (mill. $ EE.UU.) (2002): 653.075
- PIB per cápita (en PPP-$) (2002): 21.460
- Sector agrario (% PIB) (2002): 3,4
- Sector industrial (% PIB) (2002): 30,1
- Sector servicios (% PIB) (2002): 66,5
- Importaciones (mill. $ EE.UU.) (2002): 158.894
- Exportaciones (en mill. $ EE.UU.) (2002): 125.795
Según unas afirmaciones de la Cámara de Comercio Alemana, las empresas alemanas afincadas en España valoran su situación, en general, como buena o satisfactoria. Y sigue: "Esta valoración básica positiva se refleja también en la valoración del emplazamiento de España en general: el 93% de las empresas ha visto cumplidas las expectativas con las que habían iniciado la actividad."
Sin embargo, hay que tener presente el hecho de que la cultura empresarial en Alemania diste en muchos aspectos de la de España. Una relación de negocios, por ejemplo, se desarrolla en España menos por intereses comunes que por sentimientos comunes. Se trata de la clásica diferencia entre una cultura orientada a la función y una cultura orientada a la persona, que puede tener consecuencias importantes.
Algunas de las diferencias culturales importantes entre las culturas españolas y alemanas:
· La cultura española tiende al particularismo. No se aplica el principio del trato igual, ya que las relaciones personales, también en la vida laboral, tienen una gran importancia
· Estructuras más jerárquicas y centralizadas que en Alemania; como consecuencia de una mayor distancia al poder.
· Relaciones marcadamente difusas, es decir, generalistas
El seminario de formación intercultural "A punto para España" de Centro Humboldt refleja estas diferencias. Le proporcionaremos una preparación óptima para el mundo empresarial español y adquirirá la capacidad de gestionar los problemas debidos a diferencias culturales o a evitarlos.
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