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Formación intercultural para China

Competencia intercultural para el mercado chino

La cultura empresarial en China

Objetivos
Muchos trabajadores y ejecutivos llegan a China sin tener conocimientos profundos sobre las culturas de las empresas chinas. La falta de información o conocimiento de los clichés complican una integración rápida en la empresa china y suelen causar estrés y baja motivación en el trabajo.
Este seminario le ofrece un acercamiento práctico a la cultura de las empresas chinas y le ayuda a orientarse en el nuevo medio empresarial.
El seminario se puede hacer en español, inglés o alemán.

Contenidos

  • La cultura china y su influencia en la motivación, la mentalidad y la comunicación en el entorno de trabajo, la planificación de agendas y reuniones y el trabajo eficaz
  • Las decisiones en las empresas de China
  • Intercambio de información
  • Jerarquía y sentido de la responsabilidad
  • Asuntos privados y públicos

Dirigido a

  • Ejecutivos y profesionales en el extranjero que se preparen a trabajar en China.
  • Su familia y su pareja
  • Ejecutivos y profesionales en el extranjero que trabajen en proyectos de China.
  • Empresas e instituciones extranjeras que planifiquen Joint Ventures con empresas e instituciones chinas.
  • Ejecutivos y profesionales en el extranjero que viajen a menudo a China.

Duración
Recomendamos un seminario de dos días para ejecutivos extranjeros y su familia o su pareja. Los seminarios de formación intercultural se pueden combinar con un curso de inglés.


China
Índice de disparidad intercultural (IDI): 118 (muy alto)*
*El Índice de Disparidad Intercultural IDI se basa en las dimensiones culturales de Hofstede y muestra la distancia relativa y, por tanto, la existencia de diferencias culturales relevantes entre dos culturas.

Datos económicos:

  • PIB (mill. $ EE.UU.) (2002): 1.266.052
  • PIB per cápita (en PPP-$) (2002): 4.580
  • Sector agrario (% PIB) (2002): 15,4
  • Sector industrial (% PIB) (2002): 51,1
  • Sector servicios (% PIB) (2002): 33,5
  • Importaciones (mill. $ EE.UU.) (2002): 281.84
  • Exportaciones (mill. $ EE.UU.) (2002): 325.651

En los últimos años, China ha experimentado una transformación y apertura sin precedentes. Actualmente, los expertos coinciden en que China es uno de los grandes mercados del futuro.
Sin embargo, a la hora de hacer negocios con empresas o entidades chinas hay que tener en cuenta una serie de factores derivados de una diferencia fundamental en la cultura de los negocios, el marco socioeconómico y la situación política.
El ICEX constata que: "Uno de los aspectos que incide en la imagen de China como un mercado difícil es el insuficiente conocimiento de su cultura y de cómo influye en las relaciones personales, especialmente con los interlocutores que una empresa española pueda encontrar a la hora de hacer negocios en este país."
El conocimiento de las diferencias culturales es fundamental para hacer negocios con chinos, ya sean de la República Popular China, Taiwán o de minorías como en Malasia o Singapur.

Principales problemas interculturales entre la cultura china y española:
· Protocolo muy estricto y distinto del español en el ámbito comercial (reuniones / comidas)
· Ritmo marcadamente monocrónico
· Proceso de toma de decisiones colectivista
· Cultura de negocios con relaciones difusas y estatus asignado

El seminario "China - Cultura de un mercado del futuro" de Centro Humboldt le permitirá conocer las claves culturales de la mentalidad china, presentarse como un interlocutor competente y negociar de forma óptima.

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